Coaching i jego zastosowanie w biznesie

NLP - neurolingwistyczne programowanie, którego zadaniem jest wsparcie w rozwiązywaniu problemów oraz wyznaczaniu i realizacji celów - ma swoje zastosowanie w wielu dziedzinach: m.in. coachingu, zarządzaniu, edukacji, sporcie czy marketingu.
Metody NLP charakteryzują się wysoką użytecznością w odkrywaniu potencjału i doskonaleniu ludzi. Zastosowanie NLP w coachingu nadaje mu praktyczny charakter, pomaga wypracować pozytywne i efektywne zachowania, umiejętności, przekonania w organizacjach, a także wspiera przy realizacji zadań i celów.



Coaching jest formą pracy i wspierania rozwoju osób oraz grup w różnych obszarach aktywności zawodowej i życiowej. Polega na aktywizowaniu mocnych stron ludzi (tzw. wewnętrznych zasobów), pomocy w przekraczaniu osobistych barier i ograniczeń oraz ułatwianiu im bardziej efektywnego współdziałania w zespole.



Pomaga jednostkom i grupom w realizacji zadań i celów oraz pokonywania związanych z nimi wyzwań.

Kwalifikowani coachowie służą doświadczeniem i wiedzą z zakresu zarządzania organizacjami i ludźmi. Coachowie wspierają w działaniach zmierzających do rozwoju kariery, doskonalenia indywidualnych zdolności, odkrywania i zarządzania własną motywacją czy rozwiązywania problemów.



Coaching może dotyczyć m.in. następujących tematów:



• Wprowadzanie zmian w organizacjach

• Budowanie zespołów i zwiększanie efektywności ich pracy

• Rozwiązywanie bieżących problemów

• Wypracowywanie rozwiązań w konfliktowych sytuacjach

• Radzenie sobie z sytuacjami kryzysowymi

• Efektywne podejmowanie decyzji

• Doskonalenie umiejętności komunikowania się

• Motywowanie siebie i innych

• Organizacja czasu i działań

• Zarządzanie emocjami

• Radzenie sobie ze stresem

• Zwiększenie efektywności uczenia się

• Rozwijanie kreatywności

• Planowanie ścieżek kariery

• Inne



Ludzie są z natury twórczy i posiadają zasoby niezbędne do osiągnięcia swoich celów - zadaniem coacha jest pomoc w odszukaniu i wdrożeniu u klienta tych rozwiązań i strategii działania, które są dla niego najbardziej efektywne i naturalne.



Można wyróżnić cztery podstawowe rodzaje coachingu:



• Coaching wykonawczy (executive coaching) - adresowany jest do prezesów, dyrektorów, kluczowych menedżerów w firmie. Dostarcza umiejętności radzenia sobie z trudnościami w prowadzeniu biznesu i podnosi skuteczność działań, jakich wymaga pełnienie tak odpowiedzialnych ról;

• Coaching zawodowy (firmowy) - dotyczy rozwoju zawodowego na danym stanowisku pracy, uzyskaniu umiejętności, przekonań i postaw niezbędnych do dalszego rozwoju kariery zawodowej;

• Coaching zespołowy (team coaching) - obejmuje rozwój potencjału uczestników (pracowników) w formie pracy zespołowej. Wykorzystuje potencjał doświadczenia członków zespołu pod okiem doświadczonego. coacha. Może służyć lepszej realizacji zadań w zespole, wsparciu przy konkretnym projekcie czy przeprowadzaniu zmian w firmie lub w poradzeniu sobie z trudną, konfliktową sytuacją;

• Coaching życiowy, osobisty (life coaching) - dotyczy osobistej sfery życia. Koncentruje się na rozwoju osobistym, poprawie funkcjonowania w życiu codziennym. Celem może być wzbogacenie umiejętności osobistych w relacjach z bliskimi (rodziną, przyjaciółmi), przejście do nowego etapu w życiu, związanego na przykład z nową rolą (rodzicielstwo, zmiana zainteresowań zawodowych), itd.

We wszystkich przypadkach zadania coacha są jednak podobne - jest to przede wszystkim pomoc w osiągnięciu celów, wskazanie możliwości i pomoc w wyborze nowej drogi czy wsparcie w utrzymaniu zmiany i zachowaniu nowego kierunku działania.



Benedykt Peczko, Dyrektor Polskiego Instytutu NLP



Miroslawa Huflejt-Łukasik współtwórczyni Polskiego Instytutu NLP



Szukam pracy! Tysiące profili pracowników. Przejrzyj bazę CV Kariera.pl i znajdź idealnego pracownika do Twojej firmy.

Zobacz też: rektor - oferty pracy, Zarządzanie - oferty szkoleń, Praca bez doświadczenia