Ambitni szefowie finansów z Polski

Najważniejszą funkcją CFO jest zapewnienie ciągłość finansowania dla działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Większość dyrektorów finansowych realizuje również dodatkowe zadania, jak np. wdrożenia nowych systemów IT lub ERP.

Polscy CFO częściej niż inni mierzą w stanowisko dyrektora zarządzającego. Częściej także, w perspektywie najbliższych dwóch lat, widzą siebie na tym samym stanowisku, ale z większym zakresem odpowiedzialności.

Jak wynika z badania, polscy CFO, w porównaniu z zagranicznymi kolegami, swoje stanowisko obejmują w stosunkowo młodym wieku. Aż 33 proc. respondentów z Polski przyznało, że zostało dyrektorem finansowym mając mniej niż 30 lat, a kolejne 43 proc.

Jest to konsekwencja zmian gospodarczych, jakie zaszły w Polsce w latach 90. Napływ zachodnich firm do naszego kraju spowodował wówczas zapotrzebowanie na menedżerów biegle posługujących się językiem angielskim i umiejących odnaleźć się w nowych realiach. Ci zaś byli najczęściej rekrutowani spośród absolwentów uczelni wyższych, posiadających zaledwie kilkuletnie doświadczenie zawodowe, zdobyte najczęściej w firmach konsultingowych z „wielkiej czwórki".

Zupełnie inaczej sytuacja kształtuje się w Niemczech. Tam możliwości awansu na stanowisko dyrektora finansowego są wyjątkowe ograniczone dla młodych profesjonalistów. Jak pokazują wyniki badania, tylko co trzeci ankietowany CFO z Niemiec rozpoczął pracę na tym stanowisku w wieku poniżej 35 lat.

Polscy dyrektorzy finansowi, w porównaniu do kolegów z innych krajów, posiadają także krótszy staż zawodowy. Większość respondentów z Polski (65 proc.) ma mniej niż 10 lat doświadczenia jako CFO, w tym aż 28 proc. pracuje na stanowisku dyrektora finansowego nie dłużej niż 4 lata.

Krótszy staż pracy polskich dyrektorów finansowych wpływa na osiągane przez nich niższe niż przeciętnie w Europie zarobki. Co piąty respondent z Polski (19 proc.) przyznał, że jego roczne wynagrodzenie (łącznie z dodatkowymi bonusami) wynosi mniej niż 60 tys. euro. Pensję takiej wysokości deklarowało jedynie 8 proc. wszystkich badanych dyrektorów finansowych. Do wynagrodzenia powyżej 200 tys. euro przyznało się odpowiednio 6 proc. badanych z Polski i 13 proc. z wszystkich krajów. Jak wynika z badania firmy Michael Page, najlepiej zarabiają CFO ze Szwajcarii, Niemiec i Austrii. Zdecydowana większość respondentów z tych krajów deklaruje pensję w wysokości co najmniej 120 tys. euro rocznie.

Wysokość wynagrodzenia po uwzględnieniu siły nabywczej pieniądza okazuje się dla pracujących w naszym kraju dyrektorów finansowych porównywalna, a nawet bardziej satysfakcjonująca. Pod tym względem polscy CFO wypadają lepiej niż np. ich koledzy z Francji czy Szwecji. Mimo zdecydowanie wyższych kosztów utrzymania w tych krajach, wysokość pensji utrzymuje się na zbliżonym jak w Polsce poziomie.

Wyniki badania firmy Michael Page pokazują wyraźnie, że mimo młodego wieku i mniejszego doświadczenia zakres odpowiedzialności polskich dyrektorów finansowych jest znacznie większy niż w innych krajach. Zapytani o funkcje, za które są odpowiedzialni w swoich firmach, CFO w Polsce częściej niż ich zagraniczni koledzy wymieniali zadania niezwiązane z finansami. I tak niemal 2/3 dyrektorów finansowych z Polski zajmuje się kwestiami administracyjnymi (68 proc.), ponad połowa prawnymi, 50 proc. – informatycznymi, a 37 proc. – zakupami i łańcuchem dostaw.

W związku ze zróżnicowanymi wyzwaniami stawianymi CFO w Polsce, wielu z nich widzi konieczność poszerzania swoich kompetencji. Ponad połowa respondentów planuje szkolić swoje umiejętności w zakresie strategii i zarządzania, nieco poniżej 55 proc. – zdolności komunikacyjne i prezentacyjne, zaś co trzeci – umiejętność zarządzania zespołem. Odsetek menedżerów deklarujących takie plany jest wyższy w Polsce niż za granicą.