Odnajdywanie talentów
Rzeczpospolita, 2011-11-18
Administracyjne regulacje i idące często w miliony koszty odstraszają wiele firm od inwestycji w opiekę nad dziećmi swych pracowników. Odstraszają skutecznie, gdyż na razie przyzakładowe przedszkola i żłobki można w Polsce policzyć na palcach dwóch rąk.
Nowych placówek wprawdzie przybywa, ale bardzo powoli, choć tegoroczna edycja konkursu „Mama w pracy" organizowanego przez „Rzeczpospolitą" i Fundację św. Mikołaja potwierdziła, że kobietom coraz bardziej zależy na wsparciu pracodawcy w opiece nad ich dziećmi.
W ankietach, które zwykle poprzedzają otwarcie firmowego przedszkola, pracownicy z entuzjazmem witają taką inicjatywę.
W ArcelorMittal Poland dziewięciu na dziesięciu rodziców dzieci w wieku przedszkolnym opowiedziało się za powstaniem przyzakładowych placówek w Dąbrowie Górniczej i w Krakowie. Pierwsza z nich otwarta przy siedzibie firmy w Dąbrowie Górniczej działa od sierpnia tego roku. Kolejne przedszkole, w Krakowie, ma ruszyć w przyszłym roku.
Również w Philip Morris ponad 90 proc. pracowników głosowało za otwarciem firmowego przedszkola, które firma uruchomiła we wrześniu tego roku w Krakowie dla dzieci pracowników swej fabryki oraz centrum usług wspólnych.
Poparcie pracowników dla takich inwestycji wydaje się oczywiste. Nie dość, że ich dzieci mają w firmowym przedszkolu zapewnione miejsce, to zwykle placówki są otwierane w pobliżu biura czy zakładu, działają przez cały rok (bez przerwy na wakacje) i to w godzinach dopasowanych do czasu pracy rodziców, czyli od wczesnego rana do 18 – 19.00. Np. firmowe przedszkola Nivea Polska i ArcelorMittal Poland otwierane są przed 6 rano – dla dzieci rodziców pracujących na pierwszą zmianę.
W dodatku pracodawca zwykle dofinansowuje czesne (z funduszu socjalnego). W „Równym przedszkolu" ArcelorMittal Poland pracownicy firmy płacą w zależności od dochodów 100 – 200 zł miesięcznie za dziecko. W placówce Nivea Polska dla rodziców o najniższych zarobkach czesne za dziecko wynosi 250 zł. Małgorzata Bielicka, menedżer ds. komunikacji korporacyjnej w Nivea Polska, podkreśla, że w przeprowadzonej tej jesieni ankiecie rodzice firmowych przedszkolaków chwalili jakość opieki, wychowawców oraz programu edukacyjnego.
Jakość firmowej placówki chwalą też pracownicy Philip Morris International w Krakowie, którzy od września posyłają dzieci do przedszkola Misie Filipisie, otwartego tuż przy siedzibie spółki. – Gdyby dzieci chodziły do przedszkola blisko domu, musielibyśmy wynająć opiekunkę, która by je odbierała. A tak 40 minut, które zajmuje mi dojazd do firmy, to dodatkowy czas spędzony z dziećmi – podkreśla Katarzyna Stachniak z krakowskiego biura Philip Morris, której czteroletnia córka i niespełna sześcioletni syn chodzili wcześniej do publicznego przedszkola.
Twierdzi, że dzieci są zachwycone zmianą; mają nowe zabawki, nowe zajęcia i bardzo dobre wychowawczynie. Z kolei inni rodzice podkreślają, że dzięki dofinansowaniu przez firmę mają standard dobrego prywatnego przedszkola za cenę publicznego (miesięczne czesne za dziecko to 650 zł). – Bez dodatkowych opłat dzieci mają angielski pięć razy w tygodniu, zajęcia plastyczne, rytmikę, taniec i gimnastykę korekcyjną – wylicza Katarzyna Stachniak.
Firmy, która zainwestowały w przedszkola, zapewniają, że to się opłaca. – Mamy zadowolonych i zaangażowanych pracowników – podkreśla Barbara Fichtel, dyrektor HR grupy ITI. Przed czterema laty ITI jako jeden z pierwszych prywatnych pracodawców zainwestowałow przedszkole dla dzieci swych pracowników, a jesienią zeszłego roku grupa uruchomiła drugą taką placówkę.
– Ludzie mogą lepiej skupić się na pracy, gdy mają komfort psychiczny, że odbiorą z przedszkola zadowolone dzieci i razem wrócą do domu – wyjaśnia Barbara Fichtel.
Zdaniem Małgorzaty Bielickiej z Nivea Polska, gdzie firmowe przedszkole działa od dwóch lat, taka inwestycja to duży plus dla wizerunku pracodawcy, zwłaszcza jeśli zatrudnia on wiele kobiet. – Kobiety w wieku 25 – 35 lat stanowią ponad połowę naszych pracowników. Firmowe przedszkole ułatwia im powrót do pracy, daje dodatkową motywację i zwiększa przywiązanie do firmy – podkreśla Małgorzata Bielicka.
Artykuł "Odnajdywanie talentów" ukazał się w Rzeczpopolitej dnia: 17-11-2011Autor:
Ogłoszenia o pracę z całej Polski - niezawodna wyszukiwarka ofert pracy Kariera.pl. Z nami znajdziesz pracę!
Zobacz też: rektor - oferty pracy, HR - oferty pracy, Dobrze płatne zawody
Czytaj też pozostałe porady i wiadomości z rynku pracy
Szukaj
-
Jak zrobić dobre pierwsze wrażenie na rozmowie kwalifikacyjnej
Zobacz pozostałe wideo poradniki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej: Jak opowiedzieć o przebiegu kariery zawodowej, by dostać pracę?Jak pokazać właściwą motywację do pracy podczas rozmowy kwalifikacyjnej?Jak…
- Pozostałe filmy wideo
- Jak szukać pracy? więcej
- Wredny klient więcej
- Zasady podawania dłoni więcej
- więcej
Poradniki
Rekrutacja
Stworzyć CV po angielsku to już nie taka wielka sztuka. Ale jak ubiegać się o pracę w języku japońskim, chińskim, tureck...
Zawody
W wielu dziedzinach kobiety osiągają znacznie większe sukcesy od mężczyzn. W ślad za sukcesami idą również czasem większ...

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
