Dane firmy
02-473 Warszawa
tel. 224604612
e-mail: marketing [małpa] progressproject.pl
strona WWW: http://szkolenia.progressproject.pl/
więcej
Inne szkolenia tego pracodawcy
- Lean Manufacturing Fabryka robotów - gra symulacyjna
- Beer Game i Shop Floor Game – efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
- Trening kontroli emocji i stresu permanentnego
- Ad augusta per angusta – kierownicza gra menedżerska
- Audyt i dokumentacja w ochronie danych osobowych
- APQP - zaawansowane planowanie jakości
- Planowanie Marketingowe. Budowa strategii sprzedaży
- TQM – Total Quality Management – Nowoczesna metodologia zarządzania
- Zarządzanie kosztami - kompendium wiedzy menedżerskiej
- Warsztaty kupieckie – symulacyjne gry negocjacyjne
Poradnik
Poradnik dla osób prześladowanych w miejscu pracy.
Atmosfera w pracy stała się nie do zniesienia ... Współpracownicy za Twoimi plecami plotkują na temat Twojej osoby... Szef ciągle na Ciebie krzyczy i grozi zwolnieniem…
więcej
Planowanie logistyczne
dolnośląskie, Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Data szkolenia: 20-11-2012 - 21-11-2012
Opis szkolenia:
TERMIN SZKOLENIA
20-21 listopada 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
KOSZT SZKOLENIA
1340 PLN plus VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
CELE SZKOLENIA
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu
i dystrybucji – obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy
i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.
PROGRAM SZKOLENIA
1.Wprowadzenie do planowania w logistyce:
o obszar planowania logistyki - część składowa zarządzania w przedsiębiorstwie,
o horyzont planowania w przedsiębiorstwie i w logistyce – planowanie długo-
i krótkoterminowe (operatywne),
o cykl i okres planowania,
o procedura i organizacja planowania
2.Planowanie potrzeb w sieciach i łańcuchach dostaw:
o kolejność analizy i planowania w sieci dostaw,
o algorytm planowania i projektowania sieci dostaw,
o wyznaczanie lokalizacji węzłów w sieci dostaw,
o planowanie potrzeb w sieci dystrybucji,
o planowanie potrzeb w sieci zaopatrzenia i kooperacji produkcji,
o planowanie położenia geograficznego centrum dystrybucji,
o analiza uwarunkowań magazynowania,
o planowanie przestrzeni i powierzchni magazynowania,
o planowanie obsługi transportowej i operacyjnej w procesie magazynowania,
o planowanie zatrudnienia w centrum dystrybucji,
o planowanie potrzeb przewozowych i liczby środków transportu dla dostaw
i wysyłek centrum dystrybucji
3.Planowanie przepływu materiałów:
o otoczenie przepływu materiałów w przedsiębiorstwie, zakres i proces planowania przepływu materiałów,
o cykl dostawy i punkt rozdzielający w planowaniu przepływu materiałów,
o struktura wyrobu, marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu,
o planowanie potrzeb materiałowych,
o planowanie zakupów i dostaw w procesie zaopatrzenia materiałowego,
o proces kwalifikacji dostawcy,
o planowanie zapasów i zaopatrzenia
4.Planowanie produkcji:
o uwarunkowania planowania produkcji w przedsiębiorstwie,
o planowanie sprzedaży i produkcji (Plan S
Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Transport, Spedycja, Logistyka

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
