SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

mazowieckie, Kraków - Hotel Chopin

Data szkolenia: 11-06-2012 - 12-06-2012

Opis szkolenia:

TERMIN SZKOLENIA
11-12 czerwca 2012r., Kraków - Hotel Chopin

KOSZT SZKOLENIA
1290 PLN plus VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

CELE SZKOLENIA
Uczestnicy szkolenia poznają szeroki wachlarz metod statystycznych oraz dzięki przerobionym ćwiczeniom zobaczą praktyczne możliwości ich wykorzystania. Ćwiczenia będą też zmuszały do szukania błędów w różnych przedstawianych przykładach zastosowania SPC w różnych firmach.

Na szkolenie mogą zostać przygotowane przykłady i ćwiczenia oparte o dane przesłane wcześniej z firmy, przez co łatwiej jest pokazać zastosowanie poszczególnych narzędzi statystycznych, W czasie szkolenia, w miarę możliwości czasowych, uczestnicy mogą przynosić swoje dane do wspólnej analizy i dyskusji.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie:

* korzenie metod statystycznych,
* metody statystyczne w Polskich Normach, ISO/TS 16949, ISO 9001 i innych,
* TQM i Six Sigma a metody sterowania procesami,
* istota wykorzystania statystyki w zarządzaniu procesami,
* różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem procesami.

2. Podstawowe narzędzia statystyczne:

* podstawowe miary statystyczne,
* wykorzystanie histogramu do oceny procesu,
* analiza Pareto – praktyczne przykłady,
* diagram rozproszenia ,
* zakłócenia specjalne i losowe w procesie,
* karty kontrolne – podział i zastosowanie.

3. Rozkład normalny – istota i zastosowanie:

* istota rozkładu normalnego,
* badanie normalności danych,
* ocena wadliwości procesu z wykorzystaniem dystrybuanty rozkładu normalnego.

4. Karty kontrolne przy ocenie liczbowej:

* istota, wady i zalety oceny liczbowej,
* podstawy sterowania procesem,
* karty kontrolne X-R, X-S, Me-R, IX-MR - omówienie i ćwiczenia,
* karty kontrolne specjalne (MA, CUSUM, karty dla krótkich serii) – omówienie praktycznych możliwości zastosowania.

5. Ocena zdolności jakościowej procesów i maszyn:

* istota oceny zdolności jakościowej,
* badanie zdolności procesów – wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk, Tp i Tpk, Cpm,
* badanie zdolności maszyn – wskaźniki Cm i Cmk,
* zdolność procesu a jego wadliwość – „czytanie” wskaźników zdolności,
* zdolność a stabilność procesu – różnice.

6. Karty kontrolne przy ocenie alternatywnej:

* istota, wady i zalety oceny alternatywnej,
* karty kontrolne przy analizowaniu liczby wyrobów niezgodnych p, np,
* karty kontrolne przy analizowaniu liczby niezgodności u, c,
* analiza kart przy ocenie alternatywnej – podstawowe zasady,

7. Zakończenie:

* SPC a MSA, FMEA,
* podsumowanie tematyki szkolenia,
* odpowiedzi na pytania,
* dyskusja nad możliwością zastosowanie poszczególnych narzędzi do sterowania konkretnymi procesami w firmie,
* test kontrolno - utrwalający (na życzenie).

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Produkcja