Dane firmy
61-894 Poznań
tel. 61 852 33 53
e-mail: info [małpa] akademiamenedzera.pl
strona WWW: http://www.akademiamenedzera.pl/
więcej
Inne szkolenia tego pracodawcy
- Zarządzanie łańcuchem dostaw
- STOPIEŃ II - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- STOPIEŃ II - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- STOPIEŃ I - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- STOPIEŃ I - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- Komunikacja w zespole i asertywność
- Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu ze sprawdzonymi elementami coachingu
- Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu ze sprawdzonymi elementami coachingu
- Trening umiejętności negocjacyjnych
- Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych
Poradnik
Poradnik dla osób prześladowanych w miejscu pracy.
Atmosfera w pracy stała się nie do zniesienia ... Współpracownicy za Twoimi plecami plotkują na temat Twojej osoby... Szef ciągle na Ciebie krzyczy i grozi zwolnieniem…
więcejZarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem - podstawy
Data szkolenia: 20-10-2011 - 21-10-2011
Opis szkolenia:
Logistyka jest dziedziną, która wymaga od menedżerów i pracowników myślenia w kategoriach kompleksowego zarządzania systemem, nie zaś tylko jego częścią. Orientacja logistyczna polega na kompleksowym zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od źródeł zaopatrzenia aż do ostatecznego konsumenta w celu zaspokojenia jego potrzeb przy zadowalającym poziomie kosztów. Logistyczne postrzeganie procesów biznesowych jest jedną z najbardziej pożądanych przez menedżerów cech pracowników.
Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane jest do osób wchodzących w problematykę logistyki, w tym początkujących pracowników średniego i wyższego szczebla magazynów, działów transportu i logistyki, a także dla pracowników innych działów przedsiębiorstw, dla których zrozumienie istoty logistyki stanowić ma podstawę kontaktu z tym obszarem funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym zwłaszcza pracowników działów: produkcji, kontrolingu i finansów, przetwarzania zamówień, zaopatrzenia oraz planowania.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Zdobyta wiedza
· Uporządkowanie, ugruntowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu logistyki przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty logistyki i przebiegu procesów logistycznych.
· Przygotowanie pracowników działów nielogistycznych do współpracy z obszarem logistyki przedsiębiorstw oraz zewnętrznymi usługodawcami logistycznymi.
· Wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze logistyki oraz wiedzy o rynku usług TSL w Polsce.
Nabyte umiejętności
· Narzędzia i metody analizy jakościowej i ilościowej.
· Praktyczne podejmowanie decyzji typu „logistyka własna czy obca”.
Program szkolenia
Dzień 1
1. Wprowadzenie:
a. Istota logistyki;
b. Rys historyczny;
c. Podstawowe definicje;
d. Łańcuch dostaw – koncepcja ECR.
2. Proces logistyczny:
a. Przepływy materiałowe, informacyjne i finansowe;
b. Przetwarzanie zamówień, magazynowanie, transport.
3. Magazynowanie:
a. Podstawowe technologie magazynowe (typy magazynów, struktura zagospodarowania przestrzennego);
b. Zasady FIFO i LIFO;
c. Zasada pierwiastka kwadratowego;
d. Systemy PUSH i PULL;
e. Koncepcja Just-in-Time.
4. Magazynowanie (c.d.):
a. Elementy gospodarki zapasami, w tym analiza ABC/XYZ;
b. Ćwiczenia.
Dzień 2
1. Transport:
a. Tabor (podstawowa charakterystyka, liczebność);
b. Wymagania wobec taboru (ADR, ATP);
c. Czas pracy kierowców;
d. Ćwiczenia.
2. Logistyka zaopatrzenia a logistyka dystrybucji:
a. Planowanie zapotrzebowania materiałowego dla produkcji – system MRP;
b. Planowanie zapotrzebowania towarowego w dystrybucji – system DRP;
c. Ćwiczenia.
3. Outsourcing:
a. Istota, zalety i wady oraz przebieg procesu;
b. Outsourcing w transporcie – problem „do or buy”, czyli transport własny czy obcy, wybór przewoźnika / usługodawcy logistycznego, warunki współpracy z przewoźnikami w transporcie krajowym (dokumenty transportowe), międzynarodowym (reguły INCOTERMS 2010), koncepcje 3PL i 4PL.
4. Outsourcing (c.d.):
a. Outsourcing w magazynowaniu – funkcji magazynowych, powierzchni składowych;
b. Ćwiczenia.
5. Podsumowanie i dyskusja.
Sylwetka prelegenta/prelegentów
dr inż. Adam Redmer
Absolwent i pracownik Politechniki Poznańskiej. Doradca Biznesowy w ABC Akademia w obszarze „Zarządzania Logistycznego”. W latach 1999 - 2001 pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, na stanowisku specjalisty, w ramach którego pełnił funkcje wykonawcy, głównego wykonawcy i kierownika projektów konsultingowych z zakresu transportu i magazynowania, projektowania i przebudowy sieci dystrybucji, analizy procesowej i przebudowy procesów gospodarczych, optymalizacji i wspomagania decyzji. Członek: PTL, EURO Working Group on Transportation (EWGT).
Autor i prowadzący szkolenia z zakresu: zarządzania transportem, logistyki dystrybucji, zarządzania produkcją i logistyką, zarządzania zapasami, w tym uczestnik oraz współautor polskiej wersji szkolenia „Praktyczne kształcenie nauczycieli logistyki w Polsce” zorganizowanego w ramach programu TRANSFORM Rządu Republiki Federalnej Niemiec przy współpracy prof. H. Ch. Pfohl’a z Politechniki w Darmstadt.
Koszt
1290 zł 23% VAT*
* Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.
Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w trzydniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch we wszystkie dni.
Promocje:
Promocja 20%: Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z danej firmy, dla drugiej i kolejnej osoby udzielamy 20% rabatu.
Kontakt
Maja Kramer - maja.kramer@akademiamenedzera.pl
Tel. (61) 852 33 53 / (61) 850 15 53
Fax. (61) 639 49 77
Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Doradztwo, Konsulting

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
