Dane firmy
61-894 Poznań
tel. 61 852 33 53
e-mail: info [małpa] akademiamenedzera.pl
strona WWW: http://www.akademiamenedzera.pl/
więcej
Inne szkolenia tego pracodawcy
- Zarządzanie łańcuchem dostaw
- STOPIEŃ II - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- STOPIEŃ II - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- STOPIEŃ I - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- STOPIEŃ I - Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
- Komunikacja w zespole i asertywność
- Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu ze sprawdzonymi elementami coachingu
- Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu ze sprawdzonymi elementami coachingu
- Trening umiejętności negocjacyjnych
- Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych
Poradnik
Poradnik dla osób prześladowanych w miejscu pracy.
Atmosfera w pracy stała się nie do zniesienia ... Współpracownicy za Twoimi plecami plotkują na temat Twojej osoby... Szef ciągle na Ciebie krzyczy i grozi zwolnieniem…
więcejTrening umiejętności negocjacyjnych
Data szkolenia: 24-10-2011 - 25-10-2011
Opis szkolenia:
Człowiek negocjuje od urodzenia. Codzienne negocjacje z rodzicami, rówieśnikami i nauczycielami z czasem ewoluują w negocjacje z klientami, współpracownikami, podwładnymi oraz przełożonymi. Negocjacje dla wielu to magiczne słowo, które kojarzy się najczęściej z wielkimi emocjami i mnóstwem niezbyt jasnych reguł i technik. Chcielibyśmy zaprosić Państwa na szkolenie, podczas którego poznacie wspólnie reguły, jakimi rządzą się negocjacje, skuteczne techniki i taktyki oraz metody, jakimi możemy się posługiwać, aby osiągnąć zamierzony cel.
Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane jest do przedstawicieli firm, którzy w swojej pracy biorą udział w negocjacjach nie tylko z klientem zewnętrznym (sprzedawcy, przedstawiciele handlowi) ale również z klientem wewnętrznym (menedżerowie, kierownicy zespołów, dyrektorzy, controllerzy i pracownicy działów HR).
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Podczas szkolenia uczestnicy ćwiczyć będą elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej, które zwykle są wykorzystywane w procesie negocjacji. Poznanie i trening podczas spotkania konkretnych umiejętności pozwoli Państwu na lepsze przygotowanie się do następnych negocjacji, a w rezultacie do osiągania coraz lepszych wyników w Państwa rozmowach.
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu:
Technik negocjacji;
Taktyk negocjacyjnych;
Faz negocjacji i reguł rządzących nimi;
Radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas negocjacji.
Program szkolenia
Dzień 1 (10:00 - 16:30)
Wprowadzenie
a. Co to są negocjacje
b. Kim jest skuteczny negocjator
c. Zasady skutecznych negocjacj
Strategie podejścia do negocjacji – gra, omówienie
a. Strategia podziału
b. Strategia wspólnego poszukiwania konstruktywnych rozwiązań
4 zasady prowadzenia negocjacji
10 grzechów głównych podczas prowadzenia negocjacji - jak zapobiegać popełnianiu kardynalnych błędów podczas negocjacji
Nastawienie partnerów w negocjacjach źródłem poszukiwania przewag
Techniki negocjacji - kiedy i które będę dla mnie najkorzystniejsze
a. Negocjacje miękkie
b. Negocjacje twarde – sytuacje, w których możemy wykorzystywać taką technikę
c. Negocjacje oparte na zasadach czyli skuteczne rozwiązania
Dzień 2 (9:00 - 15:30)
Negocjacje oparte na zasadach cd.
a. Wykorzystanie zasad negocjacji w praktyce
Strategie negocjacji
a. Strategie unikania, dominacji, kompromisu, współpracy, dostosowywanie
Proces negocjacji
a. Przygotowanie
b. Otwarcie (zbieranie informacji, zasady otwarcia)
c. Faza środkowa (reguły, taktyki)
- Praca z ustępstwami
- Metody radzenia sobie z impasem w negocjacjach
d. Zamknięcie negocjacji
Komunikacja w negocjacjach
a. Jak pytać, aby otrzymać odpowiedzi jakich chcemy
b. Asertywność podczas negocjacji
c. Mowa ciała
Dopasowanie do różnych typów osobowości - test
Podsumowanie
Sylwetka prelegenta/prelegentów
Karolina Zielińska - Salamończyk
Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania w Warszawie im. Leona Koźmińskiego oraz podyplomowych studiów o specjalizacji Psychologia Pracownika. Ze szkoleniami związana od 1999 roku. Pracowała m.in. jako trener i koordynator ds. szkoleń w Norwich Union, później na stanowisku kierowniczym w jednej ze spółek Telekomunikacji Polskiej. Była również dyrektorem zarządzającym w jednej z większych firm szkoleniowych na Śląsku. Prowadzi szkolenia z zakresu sprzedaży, negocjacji, zarządzania, przywództwa, komunikacji, prezentacji oraz obsługi klienta. Jest wykładowcą na studiach podyplomowych „Akademia Trenera” w Wyższej Szkole Bankowości w Chorzowie, zajmuje się również programami motywacyjnymi w małych przedsiębiorstwach.
Miejsce szkolenia: Warszawa
Warszawskie Centrum Konferencyjne ALFA, ul. Puławska 15 lub Centrum Konferencyjne Warszawianka, ul. Merliniego 2A
Koszt szkolenia to 1 290 zł 23% VAT*
* Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.
Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.
Promocje:
Promocja 20% Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób z danej firmy, dla drugiej i kolejnej osoby udzielamy 20% rabatu.
Kontakt
Maja Kramer
maja.kramer@akademiamenedzera.pl
Tel. (61) 8523-353
Fax. (61) 6394-977
Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Doradztwo, Konsulting

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
