Dane firmy
Warszawa
tel. (22) 62 100 62
e-mail: biuro [małpa] pracowniakompetencji.pl
strona WWW: http://pracowniakompetencji.pl/
więcej
Inne szkolenia tego pracodawcy
- Zarządzanie projektami
- Tworzenie tekstów promocyjnych w Internecie, czyli Web Copywriting
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie projektami
- Trening negocjacyjny
- Planowanie mediów w kampaniach reklamowych
- Obsługa trudnego klienta - zastrzeżenia, reklamacje, budowanie autorytetu handlowca
- Obsługa trudnego klienta - zastrzeżenia, reklamacje, budowanie autorytetu handlowca
- Obsługa trudnego klienta - zastrzeżenia, reklamacje, budowanie autorytetu handlowca
- Obsługa trudnego klienta - zastrzeżenia, reklamacje, budowanie autorytetu handlowca
Poradnik
Poradnik dla osób prześladowanych w miejscu pracy.
Atmosfera w pracy stała się nie do zniesienia ... Współpracownicy za Twoimi plecami plotkują na temat Twojej osoby... Szef ciągle na Ciebie krzyczy i grozi zwolnieniem…
więcej
Zarządzanie projektami
Data szkolenia: 19.11.2012 - 20.11.2012
Opis szkolenia:
ADRESACI SZKOLENIA
-----------------------
Wyższa kadra menedżerska, średnia kadra menedżerska, specjaliści, pracownicy wykonawczy dz. handlowego, serwisu, windykacji, księgowości, IT, HR
CELE SZKOLENIA
-----------------------
Uświadomienie, czym jest projekt i jaka jest jego rola oraz charakterystyka wraz z opanowaniem metod organizacji pracy nad projektem. Zdobycie narzędzi do efektywnego zarządzania projektem. Podział ról.
Identyfikacja mocnych i słabych stron każdego z uczestników, służąca nakreśleniu kierunków indywidualnego rozwoju zawodowego. Możliwość wymiany doświadczeń uczestników szkolenia.
Doskonalenie umiejętności pracy z projektem stosownie do indywidualnych doświadczeń, możliwości i potrzeb.
Idea nieustannego „stawania się kimś więcej niż się jest”, będąca podstawą autentycznego procesu rozwoju, stanowi motyw przewodni szkolenia.
PROGRAM SZKOLENIA
-----------------------
1. Czym jest projekt? Charakterystyka – cechy wspólne i różnicujące.
o Co odróżnia zarządzanie projektem od zarządzania działem, organizacją, komórką ze stałym zespołem
o Skala projektu (czas, zakres ingerowania w organizację – szerokość i głębokość działań w projekcie)
2. Cele projektów – rola przypisywana projektom. Po co tworzy się projekty?
3. Budowanie efektywnego zespołu projektowego
o Jaki powinien być szef projektu?
o Jak osiągnąć korzyści z projektu i współpracy zespołu projektowego? Rola działu HR
o Jak dzielić role – podział pracy – etapy prac?
4. Kwalifikacje i cechy kierownika (szefa) projektu
o Gdy jesteś menedżerem, specjalistą, operacyjnym - funkcjonalnym (pracujesz w działach; produkcji, handlowym (zakupy, sprzedaż), technicznym, marketingu, finansów, innych.
o Gdy jesteś menedżerem zarządzającym – strategicznym (Zarząd, dyrekcja).
o Gdy jesteś menedżerem, specjalistą – wizerunkowym (dział rozwoju zasobów ludzkich HR, dział szkoleń, dział badań i rozwoju R
Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Edukacja, Kształcenie, Szkolenia

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
