Dane firmy
02-473 Warszawa
tel. 224604612
e-mail: marketing [małpa] progressproject.pl
strona WWW: http://szkolenia.progressproject.pl/
więcej
Inne szkolenia tego pracodawcy
- Lean Manufacturing Fabryka robotów - gra symulacyjna
- Beer Game i Shop Floor Game – efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
- Trening kontroli emocji i stresu permanentnego
- Ad augusta per angusta – kierownicza gra menedżerska
- Audyt i dokumentacja w ochronie danych osobowych
- APQP - zaawansowane planowanie jakości
- Planowanie Marketingowe. Budowa strategii sprzedaży
- TQM – Total Quality Management – Nowoczesna metodologia zarządzania
- Zarządzanie kosztami - kompendium wiedzy menedżerskiej
- Warsztaty kupieckie – symulacyjne gry negocjacyjne
Poradnik
Poradnik dla osób prześladowanych w miejscu pracy.
Atmosfera w pracy stała się nie do zniesienia ... Współpracownicy za Twoimi plecami plotkują na temat Twojej osoby... Szef ciągle na Ciebie krzyczy i grozi zwolnieniem…
więcej
Standaryzacja pracy
Data szkolenia: 29-05-2012 - 30-05-2012
Opis szkolenia:
TERMIN SZKOLENIA
29-30 maja 2012r., Wrocław - Hotel Campanile
20-21 sierpnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
KOSZT SZKOLENIA
1240 PLN plus VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
METODOLOGIA
Podstawą szkolenia jest gra symulacyjna, której rundy będą powtarzane po kolejnych blokach tematycznych. Na jej przykładzie uczestnicy mogą przejść przez poszczególne etapy budowy standardu oraz tworzenia kart standaryzacji. Gra pozwala na praktyczne przedstawienie zastosowania metody, a uzyskane efekty wskazują „namacalne” dowody na jej skuteczność.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień I
1. Standaryzacja – podstawowe informacje :
* pojęcie i znaczenie standaryzacji,
* wpływ standaryzacji na realizowane procesy,
* zastosowanie standaryzacji jako narzędzia redukcji kosztów,
* ćwiczenie: standardowe zadanie.
2. Zasady budowania standardu:
* komunikacja a standard wykonania wyrobu,
* jak rozpoznać proces? – czyli analiza zabiegów,
* analiza i identyfikacja czynników zaburzających proces wytwórczy?
* jak przygotować się do wdrożenia, czyli jakie narzędzie powinny być wdrożone wcześniej?
* ćwiczenie: standardowe zadanie.
Dzień II
1. Obszary zastosowania standaryzacji, czyli gdzie i kiedy budujemy standardy?
* przykładowe karty standaryzacji.
2. Standaryzacja – niezbędna dokumentacja, zasady utrzymania i weryfikacji standardów:
* procedury poświęcone tworzeniu systemu Standaryzacji,
* odpowiedzialność i zadania pracowników,
* rejestr i aktualizacja kart standaryzacji,
* stosowane wzory dokumentów.
3. Szkolenie i motywowanie pracowników:
* ćwiczenie: głuchy telefon,
* zatrudnienie nowego pracownika – dlaczego nowy pracownik popełnia tyle błędów?
* system egzaminów stanowiskowych,
* szkolenia krzyżowe,
* system motywacji w ramach standaryzacji pracy – techniki angażowania pracowników,
* problemy podczas procesu tworzenia standardów – jak sobie z nimi radzić? – ćwiczenia,
* po co nam standardy? czyli jak przekonać ludzi?
Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Produkcja

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
