Dane firmy
81-368 Trójmiasto
tel. 511-015-613
e-mail: pomorze [małpa] human-power.pl
strona WWW: http://www.human-power.pl/projekt_pomorski.html
więcej
Inne szkolenia tego pracodawcy
Poradnik
Poradnik dla osób prześladowanych w miejscu pracy.
Atmosfera w pracy stała się nie do zniesienia ... Współpracownicy za Twoimi plecami plotkują na temat Twojej osoby... Szef ciągle na Ciebie krzyczy i grozi zwolnieniem…
więcej
Zastosowanie Assessment Center w zarządzaniu zasobami ludzkimi - szkolenie bezpłatne
Opis szkolenia:
Data szkolenia:
8-9 kwietnia 2010r.
1-2 lipca 2010r.
Miejsce szkolenia: Trójmiasto
Cele szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy na temat metody Assessment Center i rozwinięcie świadomości, w których obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, metoda ta może zostać wykorzystana. Osoby biorące udział w szkoleniu będą miały okazję znaleźć się w roli asesora oraz uczestnika podczas symulacji sesji Assessment Center, a także spróbować swoich sił w podsumowywaniu (uzgadnianiu) ocen dla poszczególnych kompetencji.
Program szkolenia:
1. Charakterystyka metody Assessment Center i możliwości jej zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
2. Modele kompetencji a Assessment Center – co można diagnozować w ramach AC? Praktyczne przygotowanie profilu kompetencji dla wybranego stanowiska.
3. Narzędzia wykorzystywane w Assessment Center - ćwiczenia grupowe, ćwiczenia indywidualne, testy wiedzy, testy psychologiczne, wywiad.
4. Jak dobrać narzędzia do kompetencji, które mają być oceniane – projektowanie macierzy kompetencji i technik diagnostycznych.
5. Praktyczne ćwiczenia w wyborze i opracowaniu technik diagnostycznych do wybranych kompetencji.
6. Zasady prowadzenia obserwacji - metody rejestrowania obserwacji, błędy popełniane podczas obserwacji, cechy „dobrego” asesora.
7. Prowadzenie sesji Assessment Center – planowanie sesji, zasoby rzeczowe konieczne do realizacji sesji AC, zasady doboru uczestników do grup, jak otwierać sesje i jak kończyć, zasady obowiązujące asesorów i uczestników podczas sesji AC.
8. Podsumowywanie danych z obserwacji, wyciąganie wniosków, uzgadnianie ocen - ćwiczenia praktyczne.
9. Standardy prezentacji wyników Assessment Center – raporty indywidualne dla uczestników sesji AC i raporty grupowe dla Zleceniodawcy.
10. Zasady przekazywania informacji zwrotnej o wynikach uczestnikom AC.
11. Etyka pracy asesora.
Metody szkolenia:
Szkolenie będzie realizowane w formule warsztatowej, część teoretyczna stanowi jedynie wprowadzenie do części praktycznej. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.
Czas trwania: 2 dni
http://www.human-power.pl/projekt_pomorski.html
Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Kadry, HR

Dodaj uczelnię i kierunki
Dodaj CV
