System ocen okresowych - szkolenie bezpłatne

pomorskie, Gdynia

Opis szkolenia:

Data szkolenia:
12-13 kwietnia 2010r.
24-25 czerwca 2010r.

Miejsce szkolenia: Trójmiasto

Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią opracowania i wdrażania systemów ocen okresowych opartych na kompetencjach i zarządzaniu przez cele. Uczestnicy będą mieli możliwość praktycznego wykorzystanie nabytej wiedzy poprzez opracowanie projektu wdrożenia systemu ocen okresowych w swojej firmie oraz rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmowy oceniającej.

Program szkolenia:
1. Rola systemów ocen okresowych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
2. Modele kompetencji oraz MBO jako podstawa konstrukcji systemów ocen okresowych.
3. Przygotowanie i wdrożenie systemu okresowej oceny pracowników:
- opracowanie profili kompetencyjnych dla grup stanowisk,
- poziomowanie kompetencji i opracowanie skali oceny,
- kaskadowanie celów firmy na cele komórek organizacyjnych, zespołu
i indywidualnych pracowników,
- zasady prawidłowego wyznaczania celów,
- konstrukcja formularzy oceny i samooceny,
- dobre praktyki w zakresie przygotowania regulaminów ocen okresowych,
- pilotaż systemu ocen okresowych i wykorzystanie jego rezultatów do opracowania docelowej formy systemu.
4. Komunikowanie systemu ocen okresowych – szkolenia dla kadry kierowniczej, szkolenia dla pracowników, wykorzystanie narzędzi komunikacji stosowanych w firmie.
5. Prowadzenie rozmowy oceniającej:
- cele rozmowy oceniającej,
- etapy rozmowy oceniającej,
- przygotowanie się do rozmowy przez przełożonego i pracownika,
- zarządzanie przebiegiem rozmowy,
- typowe błędy popełniane w trakcie rozmowy oceniającej,
- symulacje rozmów oceniających.
6. Konsekwencje wyniku oceny pracownika - plan rozwoju, plan naprawczy, awans, przesunięcie poziome.
7. Pułapki psychologiczne w ocenie.
8. Działania menedżera pomiędzy okresowymi rozmowami oceniającymi.
9. Ocena 360° jako podstawa systemu ocen okresowych – warunki wdrożenia.

Metody szkolenia:
Szkolenie będzie realizowane w formule warsztatowej. W toku ćwiczeń, dyskusji oraz praktycznych symulacji typu role–play uczestnicy będą mieli możliwość doskonalenia swoich umiejętności prowadzenia rozmowy oceniającej oraz wdrażania systemów okresowej oceny pracowników. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

Czas trwania: 2 dni

http://www.human-power.pl/projekt_pomorski.html