Zarządzanie wynagrodzeniem, czyli polityka kadrowa firm

pomorskie, Jurata

Data szkolenia: 2011

Opis szkolenia:

Tym razem proponujemy Państwu pobyt w Hotelu \"Morskie Oko\", który znajduje się w przepięknej nadmorskiej miejscowości jaką jest Jurata położona na Półwyspie Helskim, bardzo blisko plaży, gwarantująca spokój, ciszę, możliwość zrelaksowania się, odpoczynku oraz oderwania choć na chwilę od życia pełnego pośpiechu, stresów i problemów a jednocześnie przyswoić niezbędną wiedzę.
Program szkolenia:

1. Polityka wynagradzania jako instrument ułatwiający realizację strategii firmy
* Procesy HR
* Strategia organizacji a polityka płacowa firm
* Integrowanie systemów płacowych, motywacyjnych z pozostałymi elementami zarządzania zasobami ludzkimi
* Analiza i interpretacja danych dotyczących płac
2. Wartościowanie stanowisk pracy jako podstawa systemu zarządzania płacami zasadniczymi
* Metody wartościowania
* Organizacja i proces wartościowania
* Sposoby i zasady przeliczania wyników w struktury płacowe
3. Narzędzia oceny pracy
* Opis stanowiska pracy oraz identyfikacja elementów opisu
* Rodzaje opisów
* Określenie profilu stanowiska MBO a system zarządzania kompetencjami
4. Motywacyjne systemy wynagradzania
* Budowanie efektywnego systemu krok po kroku
* Motywacja płacowa jak narzędzie strategicznego zarządzania firmą
* Motywacyjne aspekty wynagradzania (zachęcanie, wywieranie wpływu, inspirowanie, stymulowanie)
* Błędy motywowania płacowego
5. Reorganizacja systemu wynagradzania w firmie w służbie celów motywacyjnych
* Funkcje indywidualizacji wynagrodzeń
* Obiektywne i mierzalne kryteria oceny spełnienia premiowanych zadań
6. Sposoby ustalanie wysokości wynagrodzenia
* Indywidualne negocjacje kontraktów
* Prawnie regulowane lub objęte układami zbiorowymi
7. Konstruowanie systemów wynagrodzenia
* Gratyfikacja finansowa: część stała i część ruchoma
* Świadczenia dodatkowe
8. Część stała wynagrodzenia
* Nagradzanie pieniądzem jako czynnik skuteczniejszy od karania
* Związek bezpośredni przyczynowo-czasowy między wykonywanym zadania a uzyskiwaną gratyfikacją
* Określenie minimum i maksimum wynagrodzenia pieniężnego
* Pozostawienie wolnego wyboru gratyfikacji pieniężnych
9. Część ruchoma wynagrodzenia
* Premie
* Nagrody pieniężne/niematerialne, jawne/poufne
* Prowizje
* Dochody odroczone
* Kafeterie
10. Układ Zbiorowy Pracy w Firmie jako wrażliwy element polityki personalnej
* Układ zbiorowy a prawo pracy
* Powstanie, obowiązywanie i rozwiązanie UZP
* Struktura funduszu płac i płacy pracownika
* Zmiana warunków wynagrodzenia po rozwiązaniu układu zbiorowego pracy

Zysk ze szkolenia:

Każdy uczestnik szkolenia zapoznany zostanie z zasadami nowoczesnej polityki płacowej, która integruje pracowników z celami przedsiębiorstwa i buduje zaangażowanie w realizację zadań. Zostanie gruntownie przygotowany do samodzielnego zaprojektowania i wdrożenia kompleksowego systemu motywacyjnego spójnego z celami strategicznymi firmy/instytucji i jej sytuacją rynkową.
Koszt uczestnictwa:

2160 zł (zw. z VAT)

Cena obejmuje: szkolenie, materiały pomocnicze, noclegi, wyżywienie i imprezy towarzyszące (ognisko lub uroczysta kolacja, zajęcia plenerowe, trening lub wycieczka). Zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych z pełnym węzłem sanitarnym i telewizorem w komfortowym ośrodku (dopłata za pokój 1-osobowy - 300 zł).

Udział min. 2 osób z jednej firmy gwarantuje obniżenie kosztów o 100 zł od osoby.
Warunki uczestnictwa:

Ilość miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Doradztwo, Konsulting