Dla kandydatów na analityka finansowego- KURS- Warszawa

mazowieckie, Warszawa

Data szkolenia: 2011-09-17 - 2012-01-08

Opis szkolenia:

Miejsce: Warszawa
Data: 2011-09-17 - 2012-01-08
Kod: ANF110917
Prowadzący: Bartłomiej Cegłowski, Iwona Cieślak, Krzysztof Drozd, Paweł Mielcarz, Paweł Wnuczak
Godzin: 128
Cena: 3950 PLN
Termin płatności: 2011-09-10

Na zajęcia zapraszamy w trybie co dwa tygodnie, w soboty i niedziele w godz. 09:00 - 15:45.
Dokładne terminy spotkań:

17-18.09.2011
1-2.10.2011
15-16.10.2011
5-6.11.2011
19-20.11.2011
3-4.12.2011
17-18.12.2011
7-8.01.2012

W trakcie trwania kursu, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe: materiały autorskie, zadania.

Na zakończenie kursu otrzymują Państwo certyfikat ukończenia kursu wydany na druku Polskiej Akademii Rachunkowości S.A i zaświadczenie o ukończeniu kursu na drukach Ministerstwa Edukacji Narodowej.

Korzyści z uczestnictwa w kursie:
• Słuchaczom zostaną przedstawione praktyczne aspekty operacyjnego zarządzania finansowego w firmie. Oprócz technik wspomagających podejmowanie decyzji związanych z optymalizacją przepływu gotówki w przedsiębiorstwie, szczególny nacisk jest położony na wykorzystanie nowoczesnych instrumentów finansowych do eliminowania ryzyka.
• Rozumienie roli i znaczenia rachunkowości zarządczej, a głównie aspektu analizy, projektowania i wdrażania tego typu systemu jako podsystemu zarządzania przedsiębiorstwem.
• Umiejętność przeprowadzania selekcji danych i właściwego doboru informacji do danego problemu decyzyjnego.
• Umiejętność lokalizowania dysfunkcji (istniejących) systemów wspomagających podejmowanie decyzji.
• Logicznej (i praktycznej) selekcji różnych obszarów wiedzy (zarządcza, controlling, budżetowanie).
• Określenie podstawowych założeń dla systemu rachunkowości zarządczej w aspektach: analizy potrzeb, możliwości danego przedsiębiorstwa, obszarów współpracy z Konsultantem zewnętrznym.
• Słuchacze poznają techniki umożliwiające trafniej podejmować decyzje inwestycyjne oraz mechanizmy pozwalające prawidłowo wdrożyć i monitorować inwestycje. Oprócz klasycznej wiedzy, zostaną przedstawione (wraz z pragmatycznym komentarzem odnośnie użyteczności) najnowsze osiągnięcia teorii finansów w tym obszarze (m.in. zastosowanie opcji realnych, czy analizy Monte Carlo).
• Metody analizy sektorowej, analizy konkurencji oraz przygotowywanie informacji wspomagających decyzje strategiczne
• Szukanie oraz zdobywanie relatywnych danych i przetwarzanie ich w informację. Szczególny nacisk zostanie położony na zdobywanie informacji do analityki finansowej

Program kursu

1. Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa: (16 godz.)
* podstawy prawne i zasady rachunkowości finansowej,
* obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstw,
* konstrukcja i zawartość informacyjna sprawozdania finansowego przedsiębiorstw,
* organizacja systemu rachunkowości przedsiębiorstw,
* współpraca analityka finansowego z działem księgowym.
2. Zarządzanie finansowe:
* klasyczna analiza finansowa ( 16 godz.)
* zarządzanie płynnością,planowanie finansowe ( 8 godz.)
* zarządzanie ryzykiem finansowym (zabezpieczanie kursów walutowych, cen surowców, stóp procentowych) (8 godz.) - zajęcia komputerowe
3. Matematyka finansowa, wstęp do ekonomii: ( 8 godz.) - zajęcia komputerowe
* zdobywanie danych do analiz - sposoby, narzędzia, rozwiązywanie problemów
* wybrane aspekty ekonomii
4. Rachunkowość zarządcza: ( 24 godz.)
* rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling,
* obszary rachunkowości zarządczej,
* ?ródła informacji – wewnętrzne i zewnętrzne,
* decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia),
* decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.),
* selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study),
* system raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat),
* rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów,
* rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemu zarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego,
* budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne).
5. Informacja zewnętrzna – analiza otoczenia organizacyjnego: ( 16 godz.) - zajęcia komputerowe
* wielopłaszczyznowa analiza sektorowa,
* zdobywanie informacji o konkurencji i ich analiza,
* wspomaganie zarządzania strategicznego (analiza portera, mapy grup strategicznych).
6. Analiza inwestycji: ( 16 godz.) - zajęcia komputerowe
* identyfikacja możliwości inwestycyjnych,
* analiza inwestycji - klasyczne metody,
* ocena racjonalności inwestycji - metoda jakościowa,
* nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji,
* wykorzystanie analizy Monte Carlo przy ocenie projektów inwestycyjnych,
* wspomagania analityczne podczas trwania projektów.
7. Zarządzanie przez wartość (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli) ( 8 godz.)- zajęcia komputerowe
8. Pozyskiwanie kapitału ( 8 godz.)

* Podstawowe ?ródła pozyskania gotówki- Kapitał obrotowy, Dług (kredyt, pożyczka, obligacje), Leasing (maszyny, środki transportu, leasing zwrotny), Inwestor branżowy, Inwestor finansowy: Giełda, Fundusz private equity/venture Capital, Business angel, Finansowanie mezzanine
* Wykupy lewarowane
* Finansowanie kapitałem własnym – inwestor finansowy
* Fundusze private equity (PE)
* Zasady inwestycji PE
* Zalety i wady funduszu PE dla firmy
* Czynniki wpływające na decyzję inwestora PE
* Informacja dla inwestora PE
* Transakcja
* Przykładowe inwestycje
* Historia rynku PE i VC
* Alternatywne instrumenty inwestycyjne

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Finanse - Bankowość, Leasing