Rozwiązywanie problemów w procesie zmian

mazowieckie, Warszawa

Data szkolenia: 2011-04-11 - 2011-04-12

Opis szkolenia:

PLAN SZKOLENIA

· Zmiany
· Nieuchronność zmian
· Rola lidera w organizacji nastawionej na rynek
· Schemat uczenia się (dostosowywania)
· Elastyczność menadżerów
· Jak efektywnie definiować problemy związane z wdrażaniem zmian
· Metody rozwiązywania problemów
· Innowacyjność w zakresie wdrażania zmian
· Wychodzenie poza stereotypy i standardy
· Jak rozwijać elastyczność i kreatywność
· Ćwiczenie „Most”
· Szybkość dostosowywania się
· Bariery zmiany – co nas ogranicza
· Model komunikacji – dlaczego trudno się porozumieć
· Faza percepcji – co akceptujemy, czego nie i dlaczego tak się dzieje.
· Psychologiczne aspekty zmian
· Diagnoza przyczyn i trudności w kontakcie z innymi– mapa asertywności
· Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych (wykład i ćwiczenie)
· Przyjmowanie ocen, krytyki (wykład i ćwiczenie)
· Prowadzenie relacji – oddzielenie osoby od zadania (wykład i ćwiczenie)
· Źródła powstawania konfliktów w zespołach pracowniczych (wykład, ćwiczenie i dyskusja)
· Rola i skutki konfliktów w zarządzaniu (wykład, ćwiczenie i dyskusja),
· Zmiany nastawienia i stylu działania menadżerów w Polsce w perspektywie wejścia do UE
· Jak pomóc sobie w dostosowaniu się do zmiany

W zależności od wielkości przedsiębiorstwa - MMP – 158.48, ŚP – 237.72, DP - 316.95 PLN.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie internetowej: www.mcs.edu.pl.

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Inne branże