MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

śląskie, Katowice

Data szkolenia: 16.03.2011

Opis szkolenia:

CELE SZKOLENIA

* Poznanie założeń teoretycznych procesów motywacyjnych
* Pozyskanie i doskonalenie narzędzi do skutecznego motywowania pracowników
* Kształtowanie umiejętności harmonizowania potrzeb indywidualnych pracowników z potrzebami organizacji.
* Rozwój kompetencji menedżerów niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem
* Wzrost efektywności działania menedżerów, dzięki skutecznemu korzystaniu z uniwersalnych, kluczowych zasad zarządzania personelem

Szczególną uwagę będziemy zwracać na:

* przekazanie wiedzy na temat kluczowych zasad motywowania pracowników dla uzyskania skuteczności w prowadzeniu zespołu pracowniczego do celu
* ukształtowanie umiejętności takiego motywowania pracowników, aby osiągnąć główne założenia i postawiony przed nimi cel
* kształtowanie postaw optymalnych do budowania pozytywnych relacji z pracownikami



PROGRAM SZKOLENIA JAK MOTYWOWAĆ SIEBIE I INNYCH DO PRACY:

Wszystko, co robimy ma jakąś przyczynę, czasami nawet powód naszego działania jest nieuświadomiony. To różne motywy pobudzają nas do aktywności i obierania określonych dróg, realizacji celów. W procesie oddziaływania na pracowników ważne jest, aby każdy menedżer zadał sobie pytanie: Co jest motywem do działania mojego pracownika? Co go motywuje? Odpowiedzi na te pytania umożliwiają konstrukcję w pełni skutecznego, opartego na szerokiej gamie narzędzi oddziaływania, systemu motywacyjnego. Aby motywowanie było skuteczne, musi zaspokajać potrzeby osób motywowanych i uwzględniać hierarchię tych potrzeb.
Poniższy program szkoleniowy pozwoli każdemu uczestnikowi na diagnozę własnych motywów do działania i sposobów motywowania się do pracy. Program ten zwróci uwagę uczestników na proces powstawania motywacji oraz różnorodność motywów i ich związek z zachowaniami i działaniami pracowników. Pokaże także, jak ważne dla motywacji jest sprawdzenie, czy cele indywidualne pracownika są zbieżne z celami firmy. Dzięki zrozumieniu mechanizmu powstawania motywacji uczestnicy będą potrafili dobrać odpowiednie narzędzia motywowania pozapłacowego dla swoich pracowników oraz będą umieli powiązać je z globalnym systemem motywowania w organizacji. Pokaże menedżerom, że motywowanie jest procesem, który powinien być zindywidualizowany, kompleksowy, oparty na konkretnej wiedzy oraz modyfikowalny.
Dzięki wykształconym podczas szkoleń umiejętnościom wzrośnie poprawność kontaktów pomiędzy pracownikami sprzedaży a menedżerami, co wpłynie na atmosferę w pracy i poprawę wyników oraz osiąganie celów nałożonych na zespoły sprzedażowe.

MODUŁ I. Motywacja i automotywacja

* Motywy, źródła motywów
* Siła motywacji
* Sposoby na automotywację


MODUŁ II. Motywowanie

* Motywowanie jako proces
* Motywacja pozytywna i negatywna
* Cele indywidualne i cele firmy jako motyw do działania
* Teorie motywacji
* Koncepcja motywacji Maslowa
* Koncepcja motywacji Herzberga
* Koncepcja Mc Clellanda
* Narzędzia motywowania

METODOLOGIA:
Zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi. Trenerzy wykorzystują między innymi gry, ćwiczenia, analizy studium przypadku, dyskusje interaktywne, prace w podgrupach treningowych, mini – wykłady zilustrowane prezentacją. To, co wyróżnia proponowaną metodologię wśród innych, to ciągłe utrzymywanie uwagi i zaangażowania uczestników na wysokim poziomie.

REZULTATY SZKOLENIA:
Na poziomie indywidualnym:

* zrozumienie warunków skutecznego motywowania siebie i innych do pracy
* wiedza na temat mechanizmu powstawania motywacji
* umiejętność doboru narzędzi motywowania do indywidualnych potrzeb pracowników
* umiejętność stworzenia własnego skutecznego systemu motywowania opartego na motywatorach pozapłacowych

Na poziomie zespołu:

* sukcesywnie zwiększający się poziom zaangażowania pracowników w pracę

Na poziomie organizacji:

* maksymalne wykorzystanie potencjału pracowników
* wzrost wyników efektywnościowych

CENA: 736,77 PLN

Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:
Dział Szkoleń
szkolenia@selectone.com.pl
tel: 695 434343

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Kadra kierownicza, Top Management