COACHING I MENTORING

śląskie, Katowice

Data szkolenia: 31.03.2011 - 01.04.2011

Opis szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat tego, czym jest coaching i mentoring, jakiego rodzaju zmiany można uzyskać poprzez zastosowanie obydwu metod rozwoju pracowników oraz jakie kompetencje trzeba mieć, by być coachem i mentorem. W czasie szkolenia uczestnicy poznają modele coachingu (GROW) i mentoringu, będą mogli w praktyce zastosować obydwie metody.

METODY SZKOLENIA:

Szkolenie będzie realizowane w formule warsztatowej, część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Uczestnicy będą pracować nad konkretnymi przypadkami, z którymi stykają się w swojej firmie.

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

PROGRAM SZKOLENIA:

I DZIEŃ 9.00 – 17.00

1. CO POWODUJE, ZE COACHING JEST PRAWIE ZAWSZE
NAJSKUTECZNIEJSZĄ FORMĄ WSPIERANIA ROZWOJU?
· Podstawowe Założenia, czyli kilka istotnych spraw na początek
· Dlaczego coaching, powinien być procesem, który trwa wiecznie?
· A co z innymi metodami - szybki przegląd technik rozwojowych
· Obraz ogólny, czyli podstawowe etapy dobrego coachingu
· Podobieństwa i różnice między coachingiem i mentoringiem.
· Kiedy coaching a kiedy mentoring?
· Coaching i mentoring jako proces.

2. ZADANIA REALIZOWANE POPRZEZ MENTORING:
· Podnoszenie kwalifikacji pracowników;
· Przyśpieszenie adaptacji i rozwoju nowych pracowników;
· Pomoc w realizacji ścieżek kariery;
· Identyfikacja niewykorzystanych umiejętności i kwalifikacji

3.SZYBKIE TECHNIKI POZYSKIWANIA ZAUFANIA PRACOWNIKA:
· Rapport, czyli neurolingwistyczne programowanie w służbie coachingu.
· Aktywne słuchanie, czyli to, o czym podobno wszyscy wiedzą
· Technika - „Komunikowanie intencji",
· Technika - „Nawiązywanie do wypowiedzi"
· Znaczenie kontraktu

4.SZUKANIE SKUTECZNYCH ROZWIĄZAŃ:
· Ekologiczne cele
· „Ukryte pod powierzchnią", czyli motywy podejmowania decyzji
· Pytanie o motywy i zasada 3 pytań
· Indywidualny Plan Rozwoju

II DZIEŃ 9.00 – 17.00

5.TECHNIKI PRACY SKUTECZNEGO COACHA:
· „Komu jaką metodę?" - Etapy rozwoju pracowników w organizacji
· „Do rzeczy...", czyli szybka informacja zwrotna
· O oddawaniu odpowiedzialności - metoda GROW
· „Jestem lustrem" - coaching z wykorzystaniem Strategii Pytań Kluczowych

6. SESJA COACHINGOWA:
· Struktura sesji oraz techniki i narzędzia coachingu;
· Jak dobierać narzędzia pod potrzeby doskonalenia określonych kompetencji?
· Jak wykorzystywać teorie uczenia się w coachingu;
· Konstruowanie ćwiczeń na podstawie przykładowych rozwiązań na
podstawie przypadków z własnej praktyki;
· Ćwiczenie spotkań coachingowych.

7. KOMPETENCJA COACHA I MENTORA
· Jak wybierać osoby do pełnienia tych ról w organizacji?
· Refleksja nad moimi predyspozycjami do roli coacha i mentora.

CENA: 1476 PLN

Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:

Dział Szkoleń
tel: 695 434343
mail: szkolenia@selectone.com.pl
alewecka@selectone.com.pl

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Kadra kierownicza, Top Management