EFEKTYWNE DEKLEGOWANIE ZADAŃ I UPRAWNIEŃ

śląskie, Katowice

Data szkolenia: 18.05.2011 - 19.05.2011

Opis szkolenia:

CELE I KORZYŚCI:
• Zmiana relacji między kierownictwem a podwładnymi w celu zwiększenia ich zaangażowania i efektywności tym samym osiągnięcia większych korzyści finansowych przez firmę.
• Uświadomienie roli i znaczenia uprawomocnionego i zmotywowanego czynnika ludzkiego w procesach biznesowych.
• Opanowanie metod wprowadzania dzielenia się kompetencjami - uprawomocnienia i osiągania z tego korzyści dla obu stron.
• Efektywna organizacja pracy własnej i swojego zespołu

PROGRAM:

Czynniki sukcesu w delegowaniu uprawnień
* Rola zaangażowania ludzi
* Kultura firmy
* Jakość zarządzania zespołem – poziom menedżera
* Zarządzanie czasem

Główne zasady delegowania:
* Style kierowania
* Znaczenie odpowiedniego komunikowania zadań i uprawnień
* Metody doboru zadań i uprawnień do delegowania
* Dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników
* Motywowanie, przekonywanie w delegowaniu uprawnień
* Problemy, bariery w delegowaniu

Kontrola i ocena wykonanych zadań
* Nagradzanie i chwalenie podczas każdej fazy przekazywania uprawnień
* Korzyści wynikające z chwalenia
* Krytyka motywująca
* Krytyka zniechęcająca
* Wpływ emocji na przebieg rozmowy


METODY PRACY:
* ćwiczenia zespołowe, indywidualne,
* dyskusje kierowane,
* własne metody treningowe,
* wykład,
* zajęcia warsztatowe,
* testy.

CENA: 736,77 PLN

Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:

Dział Szkoleń
tel: 695 434343
mail: szkolenia@selectone.com.pl

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Kadra kierownicza, Top Management