Zarządzanie zespołem, organizacja pracy własnej i innych z elementami efektywnego prowadzenia spotkań

mazowieckie, Warszawa

Data szkolenia: 2011-10-06 - 2011-10-07

Opis szkolenia:

Mazowieckie Centrum Szkoleń Sp. z o.o. ma zaszczyt zaprosić do uczestnictwa w projekcie szkoleniowym „Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie w obliczu kryzysu gospodarczego”, współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt nr WNA-POKL.08.01.02-14-150/09 realizowany jest pod nadzorem Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych.

Szkolenia przyjmą formę warsztatową, z podziałem na pracę w podgrupach oraz z licznymi ćwiczeniami służącymi utrwaleniu wiedzy. Dzięki pracy na konkretnych case’ach szkolenia będą miały wymiar praktyczny i pozwolą rozwiązać problemy uczestników projektu.
Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych, których zadaniem będzie zarówno ułatwienie pracy podczas szkolenia oraz zapewnienie możliwości łatwego powrotu i przypomnienia omawianych zagadnień. Dodatkowo materiały dadzą możliwość późniejszego wykorzystania wypracowanych podczas szkolenia wzorców.

2. ADRESACI PROJEKTU
Projekt skierowany jest do osób dorosłych mieszkających lub wykonujących obowiązki służbowe na terenie województwa mazowieckiego i będących jednocześnie:
• właścicielami
• pracownikami (zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę)
mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw, mających siedzibę, oddział lub filię na terenie województwa mazowieckiego oraz przechodzących aktualnie procesy modernizacyjne/adaptacyjne w związku z kryzysem gospodarczym.
W szczególności projekt skierowany jest do kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla pełniącej kluczowe role w organizacji.

6.ZASADY REKRUTACJI
I ETAP:
Przesłanie poprawnie wypełnionego formularza zgłoszeniowego (obowiązuje kolejność zgłoszeń).
Zaznaczamy, iż pierwszeństwo w procesie rekrutacji będą mieć kobiety (do momentu zapełnienia 50% miejsc szkoleniowych). Po uzyskaniu ww. wskaźników dostęp do pozostałych miejsc będzie równy dla wszystkich osób spełniających kryteria dostępu.
Projektodawca będzie monitorował liczbę szkoleń, w których wziął udział każdy uczestnik i zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia na szkolenie, jeśli dana osoba przekroczy liczbę 4 szkoleń.
Osoby, które nie dostaną się na szkolenie zgodnie z kryteriami wskazanymi powyżej trafią na listę rezerwową, skąd mogą dostać się na szkolenie, jeśli zwolni się miejsce na głównej liście szkolenia (informacja o takiej możliwości zostanie przesłana mailowo).
II ETAP:
Po otrzymaniu informacji mailowej o zakwalifikowaniu wraz z niezbędną dokumentacją zgłoszeniową- przesłanie poprawnie wypełnionych dokumentów wraz z wymaganymi załącznikami.


7. POMOC ORAZ DODATKOWE PYTANIA
Szczegółowe informacje dotyczące szkoleń oraz pomoc w wypełnianiu dokumentów szkoleniowych mogą Państwo znaleźć na naszej stronie internetowej www.mcs.edu.pl oraz bezpośrednio u naszych pracowników.
tel. (22) 839 55 99 wew.123
fax. (22) 839 55 98
e-mail: j.kazmierska@mcs.edu.pl

PLAN SZKOLENIA

· Cechy określające efektywność jednostki
· Plan efektywnego działania zespołu
· Definiowanie potrzeb poszczególnych pracowników
· Analiza i ocena pracy
· Wstępna ocena
· Uwagi pozytywne – uwagi negatywne
· Lepsze kontakty osobiste
· Analiza działania
· Procedury i arkusze oceny
· Zarządzanie przez cele
· Delegowanie obowiązków i uprawnień
· Rozszerzanie i wzbogacanie pracy
· Wpływ bezpośredniego przełożonego na efekty podwładnych
· Rola informacji zwrotnych
· Wyjaśnianie zastrzeżeń do pracy podwładnych
· Jak ożywić zebrania
o podstawy organizacji spotkań
o odbiór decyzji
o zestawienie umiejętności komunikowania się
· Kontrola organizacji zespołu
· Określanie ról w zespole
· Na czym polega zarządzanie czasem, potrzeba zarządzania czasem
· Korzyści wynikające z poprawnego zarządzania czasem
· Planowanie, typowy proces planowania
· Struktura podziału prac
· Wspomaganie planowania programami komputerowymi – (MS Outloock, MS Project)
· Kontrolowanie planu
· Zmiany, dlaczego występują zmiany, jaki jest ich wpływ na przyjęte w planie założenia.
· Formułowanie celów własnych
o cele ilościowe i jakościowe
o plany ilościowe i jakościowe
o cele długoterminowe i krótkoterminowe
· Hierarchizacja celów i zadań
· Plany krótkoterminowe i długoterminowe
· Krzywa uczenia się
· Budżetowanie czasu
· Harmonogramy
· Wyrównywanie obciążeń czasowych
· Tworzenie planów rozwoju własnego
· Histogramy i diagramy
· Podsumowanie szkolenia

Cena: W zależności od wielkości przedsiębiorstwa - MMP – 158.48, ŚP – 237.72, DP - 316.95 PLN.

Kolejny Termin: 22.11.2011 - 23.11.2011

Zobacz też pozostałe kursy i szkolenia w kategorii: Kadra kierownicza, Top Management